Rasa bosan dan penat yang dirasakan Nugraha Gozali seolah memuncak pada Juli lalu. Saat itu, genap empat bulan lamanya manajer sebuah perusahaan swasta di daerah Jakarta Selatan itu bekerja dari rumah. Selama itu, dia hanya sesekali pergi ke luar rumah untuk berbelanja kebutuhan pokok atau sekadar berolahraga di kompleks rumahnya di kawasan Depok. Entah akibat stres dan terlalu banyak duduk di depan laptop, dia mulai sering sakit kepala.
Pengumuman pemberlakuan kewajaran baru alias new normal oleh pemerintah, beberapa waktu lalu, disambutnya dengan gembira. Artinya, ia sudah bisa bepergian untuk berlibur. Ia pun langsung mengambil kesempatan ketika sejumlah hotel memberikan promo paket menginap dengan harga murah. “Saya terpikir untuk liburan di hotel saja, yang dekat-dekat dan perginya pakai kendaraan pribadi. Risikonya lebih kecil,” ujar dia, Rabu lalu.
Pada Juli lalu, ia bersama istri dan putrinya berangkat menginap selama tiga malam di sebuah hotel berbintang 4 di Jakarta Pusat. “Sengaja pilih hotel di Jakarta, kangen juga melihat pemandangan Jakarta,” kata pria berusia 35 tahun itu.
Apa yang dilakukan Nugraha itu, menginap di hotel selama beberapa hari sekadar untuk refreshing, belakangan sedang ngetren di kalangan kelas pekerja di kota-kota besar. Staycation namanya, yang diambil dari gabungan kata stay dan vacation. Jika diterjemahkan secara bebas, istilah itu berarti liburan tanpa ke mana-mana. Sebetulnya, berdiam diri di rumah juga bisa dikategorikan staycation. Tapi kebanyakan orang mengartikan kegiatan ini dengan menginap di hotel, vila, atau resor tanpa harus jalan-jalan ke obyek wisata lain.
Model liburan semacam ini, menurut Anton Tedhy, seorang praktisi industri pariwisata, memang jadi pilihan paling aman dan masuk akal pada masa pandemi ini. Sebab, orang masih ragu untuk bepergian jauh dan menggunakan kendaraan umum, sehingga memilih lokasi berlibur yang dekat dan cenderung sepi. “Jaraknya paling jauh 3-4 jam dari kota tempat mereka tinggal,” ujar Anton, Kamis lalu.
Namun, Anton menambahkan, penyebutan istilah staycation ini agak keliru. “Staycation itu kalau durasi tinggalnya lebih dari tiga hari. Sedangkan kalau hanya 1-2 malam, sih, kategorinya menginap biasa.”
Apa yang disebut Anton tergambarkan dari hasil riset yang dilakukan perusahaan aplikasi penyedia layanan jaringan hotel berbiaya hemat, OYO, pada Juni lalu. Dalam hasil riset itu disebutkan terjadi peningkatan durasi menginap tamu di hotel-hotel jaringan mereka. Sementara sebelumnya tren pemesanan didominasi oleh penginapan untuk jangka pendek-menengah (1-3 hari), kini trennya menginap dengan durasi lebih lama. Dalam laporan yang dirilis Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia, pada Juni lalu bahkan terjadi peningkatan pemesanan kamar untuk jangka panjang, dengan durasi menginap 7-14 hari.
Pada masa normal baru, OYO Indonesia memprediksi industri perhotelan bakal pulih perlahan-lahan dengan hidupnya pariwisata domestik. Menurut Country Head Emerging Business OYO Indonesia, Eko Bramantyo, destinasi wisata domestik diprediksi semakin digemari dan bertumbuh pada era kewajaran baru.
Hal itu, kata dia, seperti dikutip dari keterangan persnya, karena industri pariwisata juga masih dituntut untuk menjalankan operasional sesuai dengan protokol kesehatan. “Hal itu berpengaruh terhadap melambungnya harga tiket transportasi, sehingga wisatawan lebih memilih destinasi wisata yang tak begitu jauh dari tempat tinggal mereka.”
***
Pelaku industri perhotelan pun melihat tren staycation sebagai peluang untuk menggairahkan kembali bisnis mereka yang lesu pada masa pandemi. Salah satu kota yang banyak dijadikan destinasi stayccation oleh kalangan pekerja di Ibu Kota adalah Bogor. Di sini sejumlah hotel dari kelas butik sampai berbintang dan resor menawarkan aneka paket menginap untuk menarik wisatawan lokal. Salah satunya adalah Leuweung Geledegan Ecolodge di Tamansari, Bogor. Resor yang terletak di kaki Gunung Salak itu menawarkan suasana tenang bagi para tamunya yang ingin menginap dalam jangka waktu lama.
Dalam sepekan terakhir ini, pengelola Leuweung Geledengan menawarkan paket staycation untuk menggenjot tingkat okupansi resor yang sempat anjlok. Paket yang ditawarkan bukan sekadar berlibur. General Manager Leuweung Geledegan Ecolodge, Sukma Cahyana, mengatakan justru mereka mencoba menggaet konsumen yang ingin bekerja sambil berlibur. “Target kami para karyawan yang terpaksa bekerja dari rumah,” tutur Sukma, Rabu lalu.
Dalam paket yang disebut “Working Space Leuweung Geledegan” itu, pengelola menawarkan harga khusus jika tamu menginap lebih dari tiga hari. Secara lokasi, Leuweung Geledegan punya keunggulan berupa panorama kaki Gunung Salak yang berudara sejuk, suasana sepi, dan tenang. Para tamu juga bisa melakukan aneka pilihan aktivitas untuk mengusir penat.
Selain sejumlah fasilitas, seperti kolam renang, area outbound, jalur joging, dan kebun bunga, pengelola menyediakan sejumlah kegiatan, seperti api unggun dan barbeku pada malam hari. “Kami merancang agar tamu merasakan suasana menginap sambil bekerja di kampung halaman yang asri,” ucap Sukma. Saat ini, karena kapasitas resor dibatasi, Leuweung Geledegan kerap kewalahan menerima tamu dan selalu full-booked.
Menurut Sukma, dari 87 kamar yang tersedia, pihaknya hanya mengoperasikan 67 kamar berbagai kelas karena menyesuaikan dengan protokol kesehatan. Harga per kamar berkisar Rp 990 ribu per malam (untuk diisi dua orang) hingga kamar seharga Rp 1,8 juta per malam yang memuat 6-8 orang. Selain itu, hotel ini menyiapkan paket rombongan atau komunitas dengan harga mulai Rp 350 ribu per orang.
***
Peluang staycation juga ditangkap R Hotel Rancamaya, Bogor. Mereka menyediakan beberapa paket, seperti menginap dua malam pada akhir pekan serta paket bagi yang ingin menginap sembari bekerja dengan dukungan Internet kencang. Ada pula paket, “Di mana tamu dapat menginap sekaligus bermain golf,” kata Manajer R Hotel, Aldi Abel, Kamis lalu.
Aneka paket liburan itu rupanya cukup membantu mendongkrak pendapatan hotel tersebut. Pada masa awal pandemi, okupansi mereka sempat turun di kisaran 30-40 persen. Kini tingkat okupansi berangsur meningkat menjadi 60-70 persen. Bahkan, pada akhir pekan, tingkat okupansi R Hotel bisa mencapai 80 persen.
Sebelum masa pandemi, mereka mengandalkan sektor Meeting, Incentive, Conference, and Exhibition (MICE). Tapi, selama masa pandemi, kegiatan pertemuan drop. Para ekspatriat yang bekerja di Indonesia sebagai mayoritas tamu mereka pun menghilang karena virus corona. “Makanya kami melakukan penyesuaian dengan berfokus pada sektor liburan keluarga.”
Tentu saja semua aktivitas di sana menerapkan protokol kesehatan ketat. “Kami rutin melakukan penyemprotan disinfektan, sanitasi, dan sterilisasi di area publik dan kamar sebelum tamu check-in,” ujarnya.
Untuk menarik minat dan memanjakan para tamu, hotel ini mengoperasikan aneka fasilitas yang mereka miliki, seperti kolam renang, lapangan tenis, lapangan golf, gym, serta trek joging dan bersepeda. “Untuk aktivitas seperti golf, kami memberi pembatas untuk mengoptimalkan jarak aman antarpengunjung,” ujarnya.
Bagi segmen keluarga, di hotel ini terdapat semacam kebun binatang mini berisi rusa, kelinci, aneka burung, ikan, angsa, dan hamster yang bisa diberi makan.
***
Paket menginap sambil bekerja bukan satu-satunya cara menarik minat konsumen. Bianco Costel, yang berlokasi di seberang Kebun Raya Bogor, justru menawarkan paket khusus ruang belajar anak. “Kami menyediakan ruangan khusus untuk anak-anak yang belajar jarak jauh seharian seharga Rp 55 ribu,” kata Operation Manager Bianco Costel, Nur Aida. Paket ini, menurut dia, berhasil menarik minat para ibu yang mendampingi anak-anaknya bersekolah daring. Hal itu lumayan membantu Bianco Costel bertahan di tengah pandemi.
Sebetulnya, Aida menjelaskan, Bianco Costel kerap jadi pilihan banyak wisatawan domestik untuk staycation di Kota Bogor. Apalagi lokasi hotel yang strategis, yakni di dekat Tugu Kujang, membuat tamu mudah bepergian. Selain itu, tamu Bianco Costel kebanyakan para mahasiswa S2 Institut Pertanian Bogor yang kampusnya terletak tak jauh dari hotel ini. “Tapi, begitu ada pandemi, tingkat okupansi kami terjun sampai 15 persen.”
Selain menyediakan ruang belajar, menurut Nur Aida, hotel itu mulai banyak digunakan untuk tempat bekerja dan menginap para karyawan yang sedang berdinas di Bogor.
PRAGA UTAMA | M.A. MURTADHO (BOGOR)
11
